3月20日 ，万达集团与中建八局“总对总”交流大会在上海中建大厦举行。集团局年万达商业地产副总裁兼北区项目办理中心总经理于修阳、度初万达商业地产总裁助理兼北区项目办理中心副总经理聂亚云，次沟中建八局总经理校荣春 ，沪举局副总经理张作合、总对总万达项目办理中心等总部相关负责人、集团局年万达北区项目参建单位的度初总经理和项目经理等50余人与会。

 校荣春指出 ，2015年万达集团推广的沪举“总承揽交钥匙”、“轻财物”形式，总对总是集团局年我国我国工程建造的严重革新和立异，也是度初业主对施工单位的信赖和重托。八局应进一步加强基础建造作业、次沟才能建造、沪举管控查核，以标杆引路，提高两边战略协作的质量，一起深化价值办理的寻求 。

于修阳高度肯定了八局2014年对万达集团开展的重要支撑。面向2015年
，他以“商场”、“市值”、“合适”三个关键词
，寄期望八局进一步提高办理质量，深化延伸两边的战略协作 。

    中建八局与万达集团两边互为战略大客户。2014年，两边一起敞开了高管团队“总对总”的定时交流交流机制
，明显提高了总承揽办理水平与工程质量。2014年
，在万达集团的北方区年度归纳考评中，局北方区5个项目的成果位列前10名。2015年，八局承担着万达北区15个项目的施工、其间“交钥匙”形式项目3个 ，总建筑面积1070余万平米、合同额约297亿元。会后，与会人员观摩下场总承揽公司参建的上海迪士尼项目，对安全文明
、质量办理等给予充分肯定
。